في 4 يوليو 2022 عقدت شركتنا عقدمنتصف السنةاجتماع الموظفينفي غرفة الاجتماعات الكبيرة.الغرض من المؤتمر هو تعزيز التماسك الداخلي للموظفين.ايضاتعزيز القدرة التنافسية للشركة.في غضون ذلك إلى أناسبيرالالحماس للعمل الجماعي.اسمح لكل موظف بفهم الأعمال الجارية وكيفية الأداء الجيد لاحقًا.
نحنتلخيص عمل السوق في النصف الأول من عام 2022 وتحليل اتجاه تطوير الشركةفي النصف القادم القادم.We cتحديد اتجاه وأهداف العمل في النصف الثاني من العام.
في جدول الأعمال العام ، أثنينا على الشركةأفضل الموظفينأداء مذهل.قم أيضًا بمعاقبة الموظفين ذوي الأداء السيئ أيضًا.نحن نركزدور التحفيز ، المبادرة الذاتية لجميع الموظفين.أثناء الاجتماعتجارة محلية&التجارة الخارجية قسم، أقسامشاركdناجحالحالات (المكتسبة طلبات كبيرة)وتفاصيلفِعليعملية.بشكل عام ، أداء النصف الأول مرضٍ تمامًا.لقد أكملنا بشكل جيد.
Tالمواضيع المشتركة هي كالتالي: 1. كتابة خطاب تطوير من الصفر لتطويرهعملاء؛2. بعد فقد الطلب ،اِتَّشَح"ر تستسلم ووأخيراً الحصول على الطلب ؛3. التطوير الفعال للعملاء.4. المثابرة- يتمسكسنتان للمتابعة لكسب العملاء ؛5. فهم العملاء المتميزين ، خطوة بخطوة ، بحيث يقبل العملاء الطلبات عالية الثمن ؛6. التفاوض على الأمر بعد الحصول على معلومات طلب الشراء الخاص بالعميل من الإنترنت ؛7. قبول الأمر بنجاح مع استراتيجية الاقتباس للتراجع ؛8. سرعان ما أصبحت الشركات الصغيرة موردة لمؤسسات ألمانية عمرها قرون ؛9. التطوير العكسي للسوق المستهدف والمتابعة المتعددةواكتسبت بنجاحترتيب.10. التغيير من استفسار العملاء في موقع B2B للطلب.11. قم بتحليل قيمة العميل بعناية ، واكتسب الأمر أخيرًا.12. احصل أولاً ، ثم خسر ، ثم اكتسب العميل مرة أخرى.
الوقت ما بعد: يوليو 06-2022